専門知識ゼロからでも、育てる制度・環境が整っています！

当社は職種に関わりなく「経験ゼロから社員を育てていく」「教育は投資と考える」会社です。新卒社員へは「若手育成プログラム」を実施。業界や仕事の専門知識は「ゼロ」の状態から入社してくる社員がほとんどです。そのため専門知識ゼロからでも、研修や業務を通じて現場感覚・専門性を身に付けていくことが出来る環境を用意しています。外部研修に対する会社負担制度もあり、業務に必要な国家資格取得（一例では運行管理・衛生管理者・大型免許・フォークリフト免許など）の支援も行っています。そのため、謙虚かつ素直な若手社員は着々と力を付けてきています。専門知識ゼロから若手社員を育てる制度・風土は、当社の自慢です。

社会に必要とされ決して無くならない仕事＝それが「物流」。

当社は職種に関わりなく「経験ゼロから社員を育てていく」「教育は投資と考える」会社です。新卒社員へは「若手育成プログラム」を実施。業界や仕事の専門知識は「ゼロ」の状態から入社してくる社員がほとんどです。そのため専門知識ゼロからでも、研修や業務を通じて現場感覚・専門性を身に付けていくことが出来る環境を用意しています。外部研修に対する会社負担制度もあり、業務に必要な国家資格取得（一例では運行管理・衛生管理者・大型免許・フォークリフト免許など）の支援も行っています。そのため、謙虚かつ素直な若手社員は着々と力を付けてきています。専門知識ゼロから若手社員を育てる制度・風土は、当社の自慢です。

リーマンショックを乗り越えた経営体質、5年で売上100億円UP！

運送会社の一番大きな経費は燃料代です。特にトラックは軽油を使います。その軽油価格がリーマン・ショックから2014年までの期間、2倍3倍に高騰し、多くの運送会社が倒産に追い込まれました。そのような市場環境のなか、当社は毎年売上げを伸ばし5年で100億円UP、売上だけでなく健全な経営体質も自慢の一つです。現在は顧客からの要請もあり積極的に拠点を増やしています。2016年には3箇所（神奈川県厚木市・山口県下関市・新潟県新潟市）増やし、さらに福岡拠点の支店化計画も進行しています。現在の売り上げ364億円を2020年には1.5倍の500億円にすることを目指しています。